年中总结会
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2022年9月14至16日，海轮科技举办了年中总结会。
从上半年工作总结、我为准交率做了什么、上半年存在的问题、下半年为准交率可以做些什么、企业文化准则我要怎么做，这五个方面进行了总结。
总结了海轮年初以来工作取得阶段性的成绩，分析当前形势，谋划部署下半年重点工作
1
2022上半年工作总结
在工作总结中
我们看到了海轮各部门在2022上半年的倾力付出
各部门取得的优异成绩，是海轮高层高度重视、坚定领导的结果，是各位经理、主管关心关注、倾力支持的结果，更是每一位海轮人日夜坚守、顽强拼搏的结果。
2
准交率总结
上半年，我们的准交率差强人意，为了提升客户满意度，规范我们的工作流程、工作时间，各位经理主管群策群力，提出了自己角度的观点和想法。
机
1、推动ERP系统全面高效应用；
2、 导入更多适合海轮系统管理软件
料
1、建立认证过的品质可靠的标准料清单，
2、缩减通用料种类。
3、加力推动设计标准化，模块化设计进程 。减少设计周期和采购生产周期。
人
1、继续引进优秀人才；
2、完善培训系统，加强新员工培训，引领人计划 与 晋升培训；
法
1、认真落实项目启动会（熟读客户技术协议） / 项目总结会；
2、有效沟通，注重沟通质量，做好计划，让相关部门和相关人员清楚计划。
3、提前做好准备 ，管理好关键路径时间点，及时调配，售后补救
环
加强 7S 管理
3
企业文化怎么做
在企业中，统一思想很重要！
海轮重视关注每一位员工的内心，引导每一位员工领着干、帮着干
针对性解决“对着干”员工存在的问题，提高“跟着干”员工的效率
让每一位员工都能在海轮发挥自己的价值！
实现海轮企业文化并不难
只要把主人翁意识作为我们的“根”
时时刻刻将公司事作为自己的事
有了主人翁意识
其他的企业文化无需刻意执行也会自然而然地实现了~
4
团建、总结
周末，海轮全体管理者前往从化进行团建，并对本次年中总结会进行了总结与颁奖。
各位在下半年的工作中，将在各自的部门进一步建立健全提高准交率的相关机制，努力让全公司统一思想，形成共识，将准时交付作为每一位员工的工作准则，全力以赴提高海轮准交率！
